6月3日上午 ，安博电竞召开2026年冲刺二季度专题会 ，深入贯彻省委关于奋战二季度、确�！八搿钡氖虑榘才� ，周全落实市委、市政府有关事情要求 ，比照半年目的剖析亮点、找准差别、压实责任、细化步伐 ，发动集团上下提振“四气”精神、铆足拼劲劲头 ，确保总体实现“双过半” ，为完成整年目的使命、实现“十五五”优异开局涤讪坚实基础。集团党委书记、董事长张敏出席并讲话 ，集团党委副书记、总司理、副董事长黄峰主持。
聚会指出 ，
今年以来 ，在市委、市政府的顽强向导下 ，集团上下围绕年度目的使命 ，正视难题问题、自动应对挑战 ，谋划开展总体稳固 ，城市更新深入推进 ，重点项目加速建设 ，销售及市场拓展效果显着 ，运营服务稳健向好 ，科创工业加速开展 ，治理刷新持续深化 ，为实现半年和整年目的涤讪了基础。下一步 ，要在抓进度保目的、拓市场稳增添、促转型增动能、强治理防风险、转作风提效能等方面加大事情力度 ，全力以赴推动各项事情迈上新台阶。
聚会强调 ，
今年是“十五五”妄想开局之年 ，确保完成“双过半”目的使命、为实现整年优异开局至关主要、意义重大。集团上下必需强化目的导向、坚定冲刺刻意 ，高质量实现“双过半” ，为完成年度目的使命打下坚实基础。
务必强化责恣意识、交账意识。各级向导干部是集团“要害的少数” ，必需增强责恣意识 ，将谋划治理目的剖析落实到部分、子企业和班组；；要施展好引领、统筹与协调作用 ，理顺事情机制、治理关系 ，释放开展协力。要坚持用业绩语言、用效果交账 ，确保硬账硬结。
务必强化攻坚突破。要大力推进片区更新 ，加速推进谈判、签约、开工、建设、运营等事情。要高标准打造“好屋子”、配套“好服务” ，用好用活政策机缘加速存量去化 ，扎实做好高质量交付事情。要抓好重点项目建设 ，确保实现既定目的。要多措并举抓好资金筹措 ，加大前期谋划储备项目自动对接争取力度。
务必强化市场拓展。要在稳住武汉市场基本盘的同时 ，起劲走出去拓展外部市场 ，加速项目获取和产值转化。要着力抓好强链延链 ，抢抓城市更新和“六张网”建设机缘 ，加速推进资质获取、人才储备相关事情。要起劲推行“EPC+运维”模式 ，提高全生命周期服务能力。
务必强化提质增效。要增强应收账款治理 ，严酷预算治理和本钱管控 ，确保现金流清静稳固。要捉住暑期消耗旺季的机缘 ，着力提升运营效益。要加速推进文商旅项目策划论证、建设刷新、招商运营事情 ，强化消耗业态和既有资源双向赋能。要抓好OPC社区开展机缘 ，提升商办楼宇、工业园区运营质效。要加速租赁住房刷新装修、拓客蓄客 ，尽快推动上市出租。要在夯实基础物业服务同时大力拓展家政服务和社区服务。
务必强化立异赋能。要加大立异投入力度 ，打造数字家庭、智慧小区 ，提升施工企业智能建设水平和工业孵化能力。要研究“AI+”手艺应用 ，起劲拓展应用场景。要加速推进航空复合新质料中试平台项目相关事情 ，确保早投产早收效。要加速推进项目尽调事情 ，尽快完成相关基金立项和认证出资事情。要抓好收并购相关事情。
务必强化立异治理。要立异体制机制 ，起劲指导干部员工转向运营服务、科创工业。要连系效益和孝顺优化分配机制。要增强四大工业板块和资金统筹日常调理 ，切实以周保月、以月保季、以季保年。要增强企业治理 ，大力推进减户数、降层级、治亏损。要强化资金妄想执行、统筹调理、本钱监测 ，确保流动性清静。
聚会要求 ，
要迅速转达落实 ，切实把头脑和行动统一到集团的决议安排上来 ，进一步增强抓好经济事情的责任感、紧迫感和使命感 ，以现实验动推动集团加速转型开展、实现高质量开展。
要坚定开展信心 ，坚决守好房地产开发基本盘 ，强化修建施工战略协同 ，起劲构建优异相助生态圈。要全力做大资产规��、盘活存量资产 ，富厚小区服务、社区服务、城市服务全链条业态。深化“科投+产投”协同发力 ，大力开展工业园区和楼宇经济。
要树牢拼抢意识 ，准确熟悉集团工业结构、资产结构、债务结构、营业结构方面的优势和缺乏 ，将“有利润的营收、有现金流的利润”根植于企业治理的全历程 ，加速实现资源变资产、资产变资金。
聚会还就抓好中央和省委联动巡视武汉涉及集团相关问题整改、市委第十二轮巡察“转头看”、国资国企领域突出问题专项整治、中小企业账款清欠、信访维稳和舆情防控等事情作了详细安排。
会上 ，运营治理部转达了集团1-5月主要经济指标完成情形及上半年预计完成情形 ，市场治理部转达了1-5月销售签约和回款总体情形 ，并就“一盘一策”销售等情形谈了思绪行动。中城（地铁地产）公司、建工集团、安博电竞建设公司、设计咨询集团、商务区集团（智能新质料公司）依次围绕冲刺二季度的思绪与行动讲话。
集团班子成员 ，总监、总司理助理 ，总部各部分正、副职 ，成员公司党、政主要认真人加入聚会。
