7月22日，安博电竞召开城市更新事情推进会，转达学习全市城市更新事情推进会精神，贯彻落实集团上半年经济事情会安排要求，进一步总结事情履历，强化系统头脑、、刷新赋能，推动城市更新事情取得更大实效。 。集团党委书记、、董事长张敏，党委副书记、、总司理、、副董事长黄峰出席并讲话。 。
聚会指出，
今年以来，集团上下认真落实市委、、市政府事情要求，把城市更新作为焦点主业、、开展引擎、、战略支持来抓，久久为功、、善作善成，在建设环大学立异开展带、、原拆原建项目储备和试点、、盘活闲置低效资源资产、、重点蹊径片区更新等方面取得起劲效果，效果值得充分肯定。 。
要站位全局掌握城市更新对集团加速转型开展、、破解历史难题、、构建工业优势的主要意义，在政策落地落实、、重点项目攻坚、、新增项目谋划、、资金统筹平衡、、全链能力建设等方面持续用力，驻足盘活现有存量、、拓展有用增量，加速形成适配自身开展的城市更新工业逻辑和开展模式。 。
聚会强调，
要统一头脑，提高站位。 。专心用力抓好体制机制立异、、资金统筹与项目督导，坚持“留改拆并举、、投建运一体”，学好用好新理念、、新打法、、新政策，着力破解“钱、、地、、人、、手续”难题，以实干实绩为集团转型开展作出起劲孝顺。 。
要聚焦重点，攻坚突破。 。集中实力抓好重点片区妄想方案体例、、前期对接与落地实验，注重成熟履历总结及复制推广，统筹建设实验与后期运营一体化开展，探索工业链做强做优、、延伸拓展增值空间，确保纳入全市城市更新清单的22个项目取得实质性突破。 。
要起劲谋划，盘活存量。 。坚定开展信心，拓宽开展思绪，起劲探索“城市更新+文旅”“城市更新+城中村刷新”等多元融合模式。 。周全盘货存量资产，立异资源整合方式，构建新旧项目协同联动开展名堂，加速谋划和落地一批具有牵引性、、支持性的新项目。 。
要解放头脑，深化刷新。 。优化城市更新统筹治理系统，强化统筹决议，理顺权责机制，周全提升全工业链运作能力。 。坚持在工业导入和商业运营上下功夫，实验“一项目一策划一对接”。 。常态化调理项目进度，统筹做好全周期资金平衡测算，起劲对接争取种种政策资金。 。
会上，城发投（更新）公司解读全市城市更新相关政策，转达集团“五改四好”城市更新项目总体及推进情形，地产控股公司、、中城公司、、兴旺公司、、建设治理公司、、安博电竞资产公司（武汉安居集团）汇报城市更新项目希望情形。 。
集团向导葛起宏、、邓涛、、吴克军、、冯光乐、、杨新、、黄磊、、杜天军，总部相关部分、、相关成员公司认真人加入聚会，并就贯彻落实城市更新相关政策交流讲话。 。
